编辑同志：

临近岁末，写年终总结成为单位和部门的一项重要工作。笔者发现，在不少地方年终总结中容易出现以下病症：一是“以偏概全病”。对全年工作的成败得失，缺乏一分为二的科学态度。讲成绩不吝笔墨，万语千言，意犹未尽；谈问题则轻描淡写，只言片语，躲躲闪闪。有的甚至只讲成绩，不讲问题。二是“弄虚作假病”。有些工作明明是基层或有关单位做的，却毫不客气地记到自己单位账上；有的工作实际收效不大，却硬说是成绩显著；有的工作明明是半途而废，却美年终总结要去“三种病”其名曰“取得阶段性成果”。三是“浅尝辄止病”。对全年工作缺乏系统性回顾和理性分析，把工作总结搞成了“大事记”：讲成绩，看不出效果；摆问题，找不到症结；做打算，理不清思路。

这些病症的存在，除了某些同志有好大喜功之嫌外，上级领导的态度也起了推波助澜的作用。有的领导明知总结中有水分，但依然“睁一眼闭一眼”；有的领导以“需要”出发，掩盖问题，惟恐“政绩”上不去。照此下去，工作总结将难以发挥总结经验、发现问题、掌握规律、指导工作的作用。

事实上，认真对照年初的工作计划和目标责任书，实实在在地来个“回头看”，做到心里明、思路清，对指导今后工作很有裨益。特别是要对工作中存在的问题、不足甚至失误进行认真、深入的研究分析，找出症结所在，通过改进方法，把工作做得更加扎实，在总结中提高，这才是年终总结的真正目的。